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怎樣做到讓拓展培訓有效轉化?

發布時間:2019-3-20 16:42:13  點擊數:0

  怎樣做到讓拓展培訓有效轉化?

  第一、制定培訓計劃

  拓展培訓師在培訓結束后,一定要根據受訓企業出現問題為受訓者制定一個詳細的《行為指導手冊》,讓學員做出行動的承諾,并與學員在工作中保持暢通的溝通渠道。

  第二、實施培訓輔導

  我們公司要求培訓結束以后一個月之內,必須要對受訓企業進行一次深度回訪。回訪目的只有一個就是“回顧拓展精神,指導培訓轉化”。這項有針對性 地訓練,通常都會讓拓展培訓效果再次升華。安排這樣回訪課程,一方面要注重課程體驗深度,另一方面主要是以指導和解決問題做為出發點,而區別于拓展培訓只 是側重鏡像作用,發現問題更重要一些。

  第三、發現團隊管理的不足

  拓展培訓的每一個項目對參訓學員來說,更象一面鏡子,放在不同的位置上,可以使參訓者的視界得到拓展,對自己有了新的認識和評估。不同側面的自 己,不同側面的隊友,不同側面的世界,在這些鏡子中一一展現,我們可以通過拓展培訓這一鏡像作用,可以發現更多團隊與個人的不足。

  而培訓結束利用拓展培訓過程對更多團隊管理不足的發現,通過開展專題團隊管理和執行力等培訓,及時地改進不足、傳授執行力是當務之急。

  第四、建立后期培訓跟蹤

  學員在培訓后,運用所學解決個人及企業成長過程中遇到的問題。使用過程中,遇到問題及時與培訓師溝通,及時解決。

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